Het leveren en uitvoeren van bouwprojectmanagement is één van de kerndisciplines van DVTadvies. Wij hanteren de volgende definitie van bouwprojectmanagement:

• Het integreren van mensen, afdelingen, organisaties, middelen en technische mogelijkheden;
• Het structureel oplossen van een gemeenschappelijk onderkende probleemstelling, waarbij
  rekening wordt gehouden met de belangen van alle betrokkenen;
• Een tijdelijke managementomgeving (eventueel volgens Prince2).

Ervaring in complexe processen

U bent verzekerd van een vakkundige begeleiding van uw project door onze brede kennis van interne procedures. Dankzij veelvuldige samenwerking met politieke, ambtelijke en commerciële organisaties hebben wij deze kennis in huis.

Optimale samenwerking

DVTadvies heeft als doel om u te ‘ontzorgen’. Dit doen wij door ons advies zoveel mogelijk af te stemmen op uw wensen als opdrachtgever, zodat wij als projectpartners optimaal kunnen samenwerken.

Afspraak is afspraak

Bouw- en huisvestingsprojecten vragen om begrenzing als het gaat om (GOTIK/GrOTIK):

• Geld
• Organisatie
• Tijd
• Informatie
• Kwaliteit
• Risico’s

De opgeleide projectmanagers van DVTadvies maken vooraf een gefaseerd projectplan. In fasedocumenten worden de verschillende, herkenbare stappen van het project vastgelegd. De voortgangsrapportages houden u tussentijds op de hoogte van de vorderingen. U heeft op cruciale
momenten de juiste documenten in handen voor het maken van strategische keuzes.

Onze manier van werken is uniek: DVTadvies garandeert de beheersbaarheid van uw project!